Frecuencia Zero FM

Unifican el IVA a la leche, ficción vs realidad

El economista José Castillo, analizó el sistema impositivo argentino y la nueva alícuota sobre el IVA en los lacteos de consumo masivo. En un contexto de economía recesiva, “el gobierno sube la alícuota del IVA a la leche que, desde finales del año pasado había dejado de regir y se encontraba en 0 pesos, como parte de la campaña de Macri, en las últimas elecciones”.  Al aire de FRECUENCIA ZERO, el columnista económico explicó que los impuestos regresivos están en los mínimos números mientras que “se carga sobre los productos más populares las alícuotas más caras en un impuesto que es de los más caros del mundo”.  El doble discurso del Gobierno, según castillo, “se cae, cuando el 1º de enero, apenas asumió, volvió a colocar el IVA a los productos de la canasta básica”. Mientras tanto el discurso oficial sobre unificar el IVA al 10.5% a las leches observa que: las leches más caras pasarían de pagar el 21% al 10.5%  y esto significaría una baja del precio  final, “las leches más baratas, que son las que consume el sector más empobrecido, sube del 0% al 10.5% una suba que luego se verá reflejada en las góndolas”, advirtió Castillo.

Argentina complica su futuro sin plan económico 

La pandemia del Coronavirus desnudó más los problemas estructurales y coyunturales de la Argentina. En este contexto, la negociación de la deuda, la emisión monetaria y el aumento de precios aparecen dentro de la agenda económica. Para resolver estos puntos, el economista jefe de la Fundación Libertad y progreso, Iván Cachanosky, hizo hincapié en la definición de una plan económico. Su importancia es clave para negociar con los acreedores y pensar una recuperación. En caso contrario, habrá soluciones a corto plazo, pero de largo «vamos a seguir complicados». Cachanosky también planteó la necesidad de reformas pese al posicionamiento del Gobierno de la Nación. Sin embargo, «la realidad se impone» y quedó demostrado en la deuda, cuando el ministro Martín Guzmán terminó con una oferta más cercana a los acreedores. Por eso, el referente descartó una salida fácil, como piensa Alberto Fernández, como en 2003. Es que el escenario era diferente: sin inflación, ayuda de commodities, entre otros puntos. «Ahora tenés una economía que estaba devastada antes de la pandemia», expresó en diálogo con FRECUENCIA ZERO. A esto se le suma la inflación, que se posicionó en 2,2% durante junio (según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec)) con tarifas congeladas y acuerdo de Precios Máximos. Para el especialista, esto repercutirá en el bolsillo cuando se liberen los valores. Además de la emisión monetaria, que no se vio reflejada porque creció la demanda. Tampoco puede seguir dependiendo de ella o pensar en un aumento de impuestos. Por lo tanto, se impone la reducción del gasto o la exposición a una nueva crisis.

Garbarino se propone crecer pese a la pandemia

Carlos Rosales, Presidente del Grupo Garbarino; de la aseguradora Grupo Prof y protesorero de San Lorenzo, habló de la situación de la compañía luego de la adquisición y el futuro del comercio luego de la pandemia.

Economía, verso y doble discurso de Fernández

El economista José Castillo, analizó el doble discurso que sostiene el Gobierno nacional con respecto a la negociación de la deuda y sus políticas económicas. El columnista económico se refirió a la dicotomía entre los anuncios del Gobierno y su práctica política. “Habría que correr el verso de la expropiación de Vicentín porque no pasó, como el impuesto a las grandes fortunas de Heller que ni siquiera está en lista para ser tratado”, afirmó en este sentido. Castillo subrayó al aire de FRECUENCIA ZERO, que: las políticas concretas del Gobierno de Macri y las del Gobierno de Alberto Fernández son las mismas. Sin embargo “se los escuchaba criticar a Bullrich cuando le bajó el salario a los jubilados el 13% en el 2001 y hoy, el gobierno le redujo los mismos salarios el 25%”. Para reafirmar el carácter neoliberal de la gestión de Fernández, el economista se remitió datos. “Aumento postergado a los jubilados (hoy están perdiendo incluso los de la mínima); condonan impuestos a las empresas a pesar de estar subvencionando sus salarios en un 50%”. La lista sigue, según Castillo, se pagó el IFE a 9 millones de personas por $10.000, una cantidad total de 90.000 millones de pesos. Mientras tanto a los bancos se les va a pagar 300.000 millones de pesos por las Leliqs, 3 veces más de lo que destinan para la gente”.