Venecia Clothes, el local de Mataderos que creció gracias a las redes sociales
Ubicado sobre la Av. Juan Bautista Alberdi al 6113, en el barrio porteño de Mataderos, Venecia Clothes se consolidó como un espacio de indumentaria femenina que combina variedad de estilos, atención personalizada y presencia en redes sociales. El emprendimiento nació en 2017 de la mano de Micaela Chayle, quien comenzó el proyecto con apenas 20 años y atravesó distintas etapas económicas hasta posicionar su marca en el rubro textil. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Micaela Chayle recordó los inicios de Venecia Clothes y aseguró que el crecimiento del local fue “un aprendizaje constante”. Además, explicó que la pandemia marcó un antes y un después para el negocio: “Literalmente pensé en cerrarlo”, confesó. Sin embargo, contó que el impulso llegó a partir de los contenidos en redes sociales y la venta online. “Hoy en día, si no subo algo a redes, es como que no lo tengo. La gente viene por lo que yo subo”, señaló sobre el rol central que ocupa Instagram en las ventas actuales. Por otro lado, la emprendedora destacó la importancia del asesoramiento personalizado y de generar confianza con las clientas. “No te voy a dejar que te vayas mal vestida”, afirmó entre risas, al explicar cómo trabajan la atención en el local. También se refirió a la situación económica y reconoció una caída en el consumo: “Las ventas vienen bajas, el gasto fijo aumentó muchísimo y el consumo es menos”. A pesar del contexto, sostuvo que buscan sostener promociones, cuotas y descuentos para seguir acompañando a la clientela.
Paulón denuncia gastos irregulares en Nucleoeléctrica y apunta a falta de controles
El diputado nacional Esteban Paulón presentó una denuncia judicial por el uso de tarjetas corporativas en Nucleoeléctrica Argentina, que habrían acumulado gastos por más de 313 mil dólares en el último año. La presentación se da luego de información oficial incluida en el informe de gestión del jefe de Gabinete y de pedidos previos de acceso a datos públicos. La causa quedó radicada en Comodoro Py y apunta a posibles irregularidades en el uso de fondos destinados a viáticos y actividades en el exterior. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Esteban Paulón advirtió que el análisis de más de 50 páginas de consumos revela “gastos insólitos” como compras en tiendas de ropa, bebidas, servicios de playa, extracciones en efectivo y consumos en free shop, lo que a su entender evidencia una “falta total de control” sobre el uso de recursos públicos. Además, señaló que había más de 100 tarjetas habilitadas, lo que dificulta identificar responsabilidades individuales, y apuntó contra la gestión del ex titular de la empresa por no haber implementado mecanismos de auditoría más estrictos. El legislador también vinculó este caso con lo que definió como un “modus operandi” del Gobierno en el uso de bienes estatales y lo relacionó con otras polémicas recientes. En ese marco, confirmó que impulsa una moción de censura contra el jefe de Gabinete, aunque reconoció que aún trabajan para reunir los votos necesarios. Mientras tanto, sostuvo que la Justicia deberá avanzar en determinar quiénes realizaron los gastos y si corresponde la devolución de los fondos.
Sebastián Perdomo cuestionó el proyecto para recortar las Comunas
El presidente de la Junta Comunal 5, que abarca los barrios de Almagro y Boedo, criticó el proyecto impulsado por La Libertad Avanza en la Legislatura Porteña, el cual propone reducir el funcionamiento de las Comunas, recortando el rol de los miembros de las Juntas Comunales: “Lo que me llama la atención es que salgan tan fuerte a criticar un rol para el cual ellos mismos postularon candidatos. Si es tan mal gasto, ¿para qué ibas a postular a alguien?”, cuestionó. Además, agregó que ese espacio político cuenta con representantes en distintas juntas comunales: “Hoy hay miembros de Junta Comunal en varias comunas de LLA, entonces parece que evalúan el trabajo de su propio equipo si creen que no sirven”. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Perdomo reconoció que el esquema actual puede ser mejorado, pero rechazó las simplificaciones. “La ley de Comunas re contra hay que repensarla, pasaron muchos años. Pero primero hay que ver por qué pensás que no funcionan como están funcionando”, sostuvo. Y defendió el trabajo cotidiano de los comuneros: “Yo trabajo con miembros de Junta que laburan infinito. Es un órgano que está muy cerca de la gente. Una Junta Comunal produce muchísimo más valor que muchísimos legisladores», resaltó. Más allá de esa discusión, el funcionario también señaló que problemáticas como la higiene urbana y el tránsito siguen siendo centrales en la comuna, al tiempo que insistió en la necesidad de sumar espacios verdes. En ese camino, destacó proyectos como la creación de corredores verdes y la participación vecinal como herramientas clave para mejorar la calidad de vida en barrios con alta densidad y pocas áreas de esparcimiento.
El hundimiento del General Belgrano en primera persona
A 44 años del hundimiento del ARA General Belgrano durante la Guerra de Malvinas, el recuerdo de aquella tragedia sigue vigente en la memoria colectiva argentina. El 2 de mayo de 1982, el crucero fue atacado por un submarino británico, dejando un saldo de más de 300 tripulantes muertos. En este nuevo aniversario, Rubén Otero, ex combatiente y sobreviviente, revive su historia mientras la lleva al escenario a través de una obra de teatro que busca transmitir lo vivido. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Rubén Otero recordó que, en los días previos al ataque, nunca imaginó que entrarían en combate. “Yo siempre pensé que no íbamos a estar en guerra, que se iba a resolver pacíficamente”, afirmó, señalando la sorpresa que implicó el conflicto. El 2 de mayo lo encontró cumpliendo tareas rutinarias a bordo, hasta que un torpedo impactó el buque. “Fue como chocar contra una montaña, un estruendo de chapas retorcidas y oscuridad total”, relató sobre el momento que marcó el inicio de la tragedia. Otero describió con crudeza la evacuación del barco, el caos en la cubierta y la lucha por sobrevivir en medio del frío, el petróleo y la desesperación. Tras el hundimiento, pasó 41 horas a la deriva en una balsa hasta ser rescatado. “Mientras podía hacer algo, actuaba. Pero cuando ya dependés de otros, empezás a pensar en tu familia, en si sabrán que estás vivo”, explicó. Hoy, a través del teatro, busca transformar ese recuerdo con «Seguir a Flote», un relato vivo que mantiene la memoria y con el que acerca su experiencia a nuevas generaciones.
Donati advierte un año legislativo tenso y fija postura sobre PASO y agenda social
La Legislatura porteña inicia un período marcado por la fragmentación política y la dificultad para construir consensos, en un contexto donde se anticipan debates relevantes como las PASO, la ampliación presupuestaria y políticas orientadas a los adultos mayores. En ese escenario, el legislador Pablo Donati emerge como una de las voces que analizan el nuevo equilibrio de fuerzas y sus implicancias en el funcionamiento parlamentario. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Pablo Donati, legislador de Vamos por Más, describió a la Legislatura como “revulsiva” tras el resultado electoral y advirtió que la dispersión de bloques “genera una tensión importante” a la hora de negociar . Al referirse a la discusión sobre las PASO, sostuvo que, si bien acompañó su suspensión por razones económicas, no está de acuerdo con su eliminación. “Es una ley perfectible, pero ordenadora”, afirmó, y planteó que suprimirlas podría concentrar decisiones en las cúpulas partidarias . Desde su rol legislativo, Donati también hizo hincapié en la situación de los adultos mayores y el impacto del envejecimiento poblacional, al tiempo que impulsa iniciativas vinculadas a la baja natalidad . Además, explicó su integración al bloque oficialista como parte de una estrategia parlamentaria para sostener representación y acompañar al Ejecutivo, aunque dejó en claro sus diferencias con otros espacios, en especial con La Libertad Avanza, al cuestionar su apego a los principios del liberalismo y el respeto institucional.
Sol Méndez y el desafío de reconstruir Deportivo Español
Hace tan solo dos meses, Sol Méndez se convirtió en la primera mujer en presidir el Club Deportivo Español y se consagró como una de las pocas en la historia del fútbol argentino en alcanzar ese cargo. Su llegada se dio en un contexto complejo, marcado por deudas, desorden institucional y la necesidad de reconstruir un club con fuerte arraigo histórico. Con un equipo de trabajo en marcha, la nueva conducción busca reordenar las bases y proyectar un crecimiento sostenible. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Sol Méndez reconoció que el inicio de su gestión fue más difícil de lo esperado, principalmente por la falta de información y un traspaso institucional inexistente. “Fue como armar un rompecabezas”, explicó, al detallar que debieron reconstruir la situación financiera desde cero ante la aparición constante de nuevas deudas. En ese marco, destacó la realización de una auditoría externa y la importancia de “ordenar para después crecer”, al tiempo que subrayó que el objetivo central es construir un proyecto duradero en el tiempo. La presidenta también hizo foco en la necesidad de recuperar el vínculo con socios, el barrio y la colectividad española, además de fortalecer las divisiones inferiores y reimpulsar el fútbol femenino. “No puede ser que un chico que vive a diez cuadras nunca haya pisado el club”, señaló, al remarcar la importancia del sentido de pertenencia. En paralelo, planteó que el orden institucional es clave para mejorar el rendimiento deportivo: “Cuando el club está desordenado, eso se ve en la cancha”. Con esa premisa, Méndez apuesta a sentar las bases para que Español vuelva a ser protagonista del fútbol local.
El error silencioso que destruye el resultado de las pymes
Las pequeñas y medianas empresas enfrentan un desafío silencioso en su gestión cotidiana: creer que están ganando cuando en realidad están perdiendo. Confundir el movimiento de caja con el resultado económico, e incluir impuestos dentro de los cálculos de ingresos y costos, genera decisiones equivocadas que terminan impactando en la rentabilidad, la caja y el equilibrio financiero del negocio. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Gisela Larzabal, especialista en crecimiento económico-financiero de pymes, explicó que el error más frecuente es tratar al IVA como parte del ingreso o del costo, cuando en realidad es un pasivo. Para ilustrarlo, planteó un caso concreto: una empresa que vende $12.100.000 con IVA incluido y tiene costos por $10.500.000 cree que ganó $1.600.000, pero su resultado real es una pérdida de $500.000. «Están perdiendo plata y no lo saben», resumió. Larzabal subrayó que el problema no es el impuesto en sí, sino cómo se lo incorpora al análisis. Cuando no se distingue qué es costo, qué es impuesto y qué es resultado, las decisiones de precios, compras y financiación quedan construidas sobre información incorrecta. Su recomendación para esta semana fue concreta: tomar una sola decisión reciente y preguntarse si se tomó con valores reales o con impuestos mezclados.
Rossi y el desafío radical en la ciudad
La Unión Cívica Radical porteña tiene nuevo presidente. Hernán Rossi asumió al frente del partido con la mirada puesta en 2027 y con un diagnóstico claro sobre la Ciudad de Buenos Aires: una metrópolis moderna, pero con deudas sociales pendientes que, a su juicio, la gestión de Jorge Macri no está resolviendo con políticas integrales sino con gestos orientados a los medios. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Rossi afirmó que el radicalismo es un partido competitivo en la Ciudad y que no descarta postular un candidato propio a Jefe de Gobierno. Cuestionó la política de desalojos del gobierno porteño por no contemplar soluciones habitacionales para quienes quedan en la calle, criticó el desmantelamiento del Instituto de la Vivienda y rechazó la iniciativa para priorizar a los porteños en los servicios de la Ciudad, sobre en todo la salud. Sobre el escenario político más amplio, Rossi sostuvo que el radicalismo debe liderar la construcción de una coalición amplia que incluya al PRO (siempre que este se diferencie claramente de La Libertad Avanza), a la Coalición Cívica, al socialismo y a sectores del peronismo no kirchnerista. Reivindicó las primarias abiertas como herramienta central para ordenar ese espacio y llamó a la oposición a dejar de especular con la suerte del gobierno de Milei para enfocarse en ofrecer una alternativa real de país basada en la producción y el empleo.
Nueva presidencia para el Centro Comercial Alberdi
El Centro Comercial de la Avenida Juan Bautista Alberdi tiene nueva conducción. Iván Zois, también conocido en el barrio como uno de los dueños de Casa Cavada, asumió la presidencia con el objetivo de modernizar la propuesta comercial de Mataderos y atraer público de otros barrios de la Ciudad. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Iván Zois anticipó que uno de sus proyectos centrales es el desarrollo de una aplicación de beneficios con cupones y descuentos en los locales adheridos al Centro Comercial. También mencionó el polo gastronómico del barrio, la posibilidad de estacionar en la avenida y el crecimiento de marcas reconocidas como factores que posicionan a Alberdi como un destino atractivo para visitantes de otras zonas. Zois reconoció que el comercio atraviesa un momento difícil, con cierres de locales y caída de rentabilidad, y destacó que la pandemia aceleró la migración hacia las ventas digitales. Por eso, su gestión apunta a combinar la atención personalizada (el fuerte del comercio de cercanía) con herramientas tecnológicas y eventos comunitarios que reconstruyan el vínculo entre los comerciantes y los vecinos del barrio.
La Comuna 8 reclama más autonomía y políticas sociales para el sur porteño
La Junta Comunal 8, que agrupa a Villa Lugano, Villa Riachuelo y Villa Soldati, es una de las pocas comunas de la Ciudad de Buenos Aires conducida por una fuerza política opositora al gobierno porteño. En ese territorio del sur, con una alta concentración de barrios populares, complejos habitacionales y espacios verdes, conviven realidades diversas que plantean desafíos específicos en materia de vivienda, trabajo informal y transporte. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Lautaro Eviner, presidente de la Junta Comunal 8, señaló que la falta de transferencia real de competencias a las comunas es un problema que afecta a las 15 jurisdicciones, pero que se vuelve más visible en su caso por la diferencia de signo político con el Ejecutivo de Jorge Macri. Eviner cuestionó las prioridades del gobierno de la Ciudad en el sur: desde el manejo de los vendedores ambulantes (a quienes consideró víctimas de medidas mediáticas antes que de políticas públicas reales) hasta la ausencia de una política habitacional concreta frente al aumento desmedido de los alquileres. También defendió la continuidad del Premetro frente a una propuesta de reemplazarlo por un Trambús, una iniciativa que, según contó, fue frenada por la movilización de los vecinos. Sobre el escenario político de cara a 2026, Eviner destacó el crecimiento sostenido del peronismo en la Ciudad y afirmó que el agotamiento del PRO, especialmente en el sur, abre una oportunidad para construir una alternativa real. «Las urnas siempre dejan un mensaje», dijo, y subrayó que la clave está en escuchar a los vecinos antes de pretender representarlos.