Privatización del Belgrano Cargas abre interrogantes sobre el sistema ferroviario
La privatización del Belgrano Cargas y Logística genera cuestionamientos por el esquema planteado por el Gobierno nacional y su compatibilidad con la normativa ferroviaria vigente. Según el politólogo Gabriel Schraiber, la Ley 27.132 y el decreto 1027/2018 establecen que la infraestructura ferroviaria debe permanecer bajo la órbita de la Administración de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF), que no fue incluida en las empresas sujetas a privatización por la Ley Bases. “Hay algo que no me estaría quedando del todo claro”, sostuvo al analizar la diferencia entre lo que establecen las leyes y los pliegos de la privatización. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Gabriel Schraiber advirtió además sobre el concepto de acceso abierto que utiliza el Gobierno para justificar el nuevo esquema. “Eso no es un acceso abierto”, afirmó, al señalar que permitir que un privado le cobre un canon a otro por utilizar sus vías no equivale al sistema previsto por la legislación. Para el especialista, la infraestructura debería estar regulada por ADIF y permitir el ingreso de distintos operadores. También cuestionó la posibilidad de que un grupo extranjero busque obtener una posición dominante sobre las vías: “Si vos querés ir a una liberalización de la economía tenés que buscar el sistema de competencia perfecta, no el monopolio”. En cuanto a la situación ferroviaria general, Schraiber sostuvo que el sistema atraviesa un momento crítico por la paralización de obras y el deterioro de distintas líneas. En la Ciudad, puso el foco en el Sarmiento y cuestionó la posibilidad de continuar con el soterramiento: “Yo estoy en contra del soterramiento”, explicó, al considerar que demandaría unos 3.500 millones de dólares y limitaría otras alternativas. En su lugar, planteó priorizar obras más concretas, como la finalización del Belgrano Sur hasta Constitución para descomprimir al Sarmiento, y la incorporación de un tranvía sobre la traza del Metrobús de Juan B. Justo.
Liniers suma nuevas historias para preservar su identidad
La Junta de Estudios Históricos de Liniers presentó el segundo libro dedicado a recuperar la memoria y la identidad del barrio. «Liniers, mil historias más» continúa el trabajo iniciado con «Liniers, Mil Historias» y reúne fotografías, testimonios de vecinos, mapas y documentos históricos. “Somos el único barrio que va por el segundo libro”, destacó Nelly Pareja, presidenta de la Junta. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Nelly Pareja explicó que el nuevo ejemplar busca completar aspectos que habían quedado pendientes en la primera publicación. “Somos la única ciudad del mundo en la que los vecinos se reúnen para investigar la historia de sus barrios”, señaló, y detalló que uno de los ejes es la historia de la avenida Rivadavia, desde la década del 40 hasta su consolidación como centro comercial del oeste y su posterior decadencia. También abordó la particular geografía del barrio, atravesada por las vías del ferrocarril, la avenida General Paz y otras grandes arterias. Pareja también destacó el trabajo de investigación que sostiene a ambos libros y anticipó que todavía quedan historias por contar. “Todo ese material alcanzó y sobró para hacer el libro”, afirmó sobre el archivo de la Junta, aunque reconoció que “ya viene en camino un tercero”. Entre los temas destacados de esta edición se encuentra el club Democracia y Progreso, el Viejo Almacén Inés, el Club Social y Deportivo Liniers y la murga «Los Pizpiretas», además de incontables anécdotas de vecinos que rescatan la historia de este emblemático barrio de la Ciudad de Buenos Aires.
El pollo frito coreano que conquistó Caballito
Dakko nació hace apenas diez meses en el corazón de Caballito, cuando la familia Park decidió convertir en negocio un sueño postergado: el padre de Marcos Park, a los 54 años, viajó a Corea para aprender a cocinar y terminó especializándose en pollo frito coreano, un plato quee, contra lo que muchos creen, no es tradicional, sino una adaptación local surgida tras la llegada de recetas estadounidenses en los años 50. Con esa base, y sin experiencia previa en gastronomía, padre e hijo abrieron el local familiar que hoy combina comida coreana con una fuerte identidad de barrio. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Marcos Park recordó el momento que cambió por completo la escala del negocio: un video que subió a redes sociales se viralizó y, de un día para el otro, generó filas en la puerta. «El viernes a la noche había fila afuera y mucha gente esperando para entrar», relató, y agregó que ese mismo día uno de los pocos colaboradores había renunciado, por lo que el equipo familiar tuvo que sostener la operación casi de improviso: «Realmente no estábamos preparados». El quiebre llevó a una discusión que terminó marcando un antes y un después: «Le dije, esto no puede seguir así porque no se puede». Para Gisela Larzábala, especialista en crecimiento de pymes, el caso de Dakko ilustra un desafío típico de los emprendimientos gastronómicos familiares: sostener la calidad y el orden interno cuando la demanda crece más rápido que los procesos. La especialista destacó la importancia del flujo de caja y del manejo de stock en un rubro donde «los proveedores se pagan todos al contado», y remarcó que la curva de aprendizaje inicial no debería leerse como una pérdida sino como una inversión en conocimiento. De cara al futuro, tanto ella como Park coincidieron en que el próximo paso (eventualmente abrir nuevas sucursales) dependerá de avanzar en la delegación de tareas y en la estandarización de procesos, sin resignar la calidad que llevó al local a consolidar una clientela de vecinos recurrentes.
La triple crisis que golpea a los jubilados en la Ciudad
La situación de los adultos mayores en la Ciudad de Buenos Aires atraviesa una crisis que combina dificultades económicas, sanitarias y habitacionales. El Defensor de la Tercera Edad, Eugenio Semino, advirtió que el sistema político mantiene una mirada antigua sobre los jubilados y señaló que una persona de 65 años puede tener “25 años más de vida plena con calidad” si cuenta con las condiciones necesarias. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Eugenio Semino explicó que la pérdida del poder adquisitivo impacta directamente en la salud y en los vínculos sociales de los adultos mayores. “Vos empezás a hacer reducciones en tu vida y te convertís en un enfermo social para luego ser un enfermo real, integral”, sostuvo. Además, señaló que la depresión es una de las patologías más subdiagnosticadas entre las personas mayores y que el deterioro económico favorece el aislamiento. Semino definió la problemática como una “triple crisis” alimentaria, sanitaria y habitacional. En materia de vivienda, advirtió que incluso los jubilados propietarios tienen dificultades para sostener sus hogares por los gastos y las expensas, mientras que otros terminan en pensiones precarias. En el plano sanitario, cuestionó las dificultades para acceder a medicamentos, atención odontológica y audífonos, y resumió el escenario con una frase contundente: “No tenemos sistema de salud”.
Cómo gestionar una pyme más allá del contexto
El escenario económico argentino cambió en los últimos meses, con una inflación más moderada, un consumo que todavía no termina de recuperarse y mayores dificultades para acceder al financiamiento. Sin embargo, para las PyMEs el desafío sigue siendo el mismo: sostener una gestión eficiente. Gisela Larzabal, directora de ECREAT y especialista en dirección económico-financiera para PyMEs, sostuvo que el contexto puede modificarse, pero los principios de administración permanecen. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Gisela Larzabal explicó que hoy las empresas deben monitorear de forma permanente variables como la rentabilidad, la liquidez, el beneficio y el propósito del negocio. Según señaló, el cambio de escenario exige vender mejor y no solamente vender más, ya que el consumidor es más selectivo y obliga a ofrecer un diferencial de valor. Además, remarcó que «la macro condiciona el contexto, pero hay que gestionar las empresas de todas formas. Nuestra empresa va a estar bien si se sabe gestionarla. La macro explica el contexto, la gestión explica los resultados», agregó. La especialista también destacó que la inteligencia artificial representa una oportunidad para optimizar procesos, ordenar información y acelerar la toma de decisiones, aunque advirtió que la estrategia seguirá dependiendo del criterio del empresario. En ese sentido, insistió en que las PyMEs deben enfocarse en revisar costos, mejorar sus procesos comerciales y convertir las ventas en liquidez, ya que una buena gestión es la que permite atravesar con éxito cualquier contexto económico.
La presidenta de la Comuna 13 habló sobre el boom del corredor norte
La Comuna 13, integrada por los barrios de Belgrano, Núñez y Colegiales, es la más poblada de la Ciudad de Buenos Aires con más de 265 mil habitantes. En los últimos años, el distrito experimentó importantes cambios urbanos con proyectos como la elevación del ferrocarril Mitre, el Parque Ferroviario Colegiales, el desarrollo de BA Costa y nuevas intervenciones en espacios verdes, que buscan mejorar la movilidad, ampliar el acceso al espacio público y acompañar el crecimiento del corredor norte porteño. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Florencia Scavino, presidenta de la Junta Comunal 13, explicó que una de las principales funciones de las comunas es el mantenimiento de los espacios verdes y del arbolado público, además de resolver problemáticas cotidianas de los vecinos. En ese sentido, destacó que la planificación urbana resulta clave para acompañar el desarrollo inmobiliario y comercial de la zona. «Una ciudad de la magnitud de Buenos Aires no se puede pensar sin planificación atrás», afirmó, al tiempo que remarcó el impacto positivo de obras como el viaducto del Mitre, que eliminó barreras, mejoró la seguridad vial y generó nuevos polos comerciales. Por otra parte, Scavino señaló que la participación vecinal es fundamental para definir las transformaciones del espacio público, aunque reconoció que alcanzar consensos no siempre resulta sencillo. Entre las iniciativas que valoró mencionó el Parque Ferroviario Colegiales, la futura Plaza Biró y el Parque del Vega, además de las obras previstas en el Nodo Udaondo para fortalecer la conexión entre el Bajo Belgrano y la Costanera. Asimismo, sostuvo que la Ciudad atraviesa una nueva etapa de desarrollo con proyectos vinculados al transporte y la infraestructura, orientados a mejorar la calidad de vida de los porteños.
Una argentina hace historia en el hockey sobre hielo
Alma Ameigeiras, defensora de la selección argentina femenina de hockey sobre hielo, se convertirá en la primera jugadora del país en competir en la liga universitaria de Estados Unidos tras obtener una beca deportiva en la State University of New York (SUNY). El logro llega en un momento de crecimiento para la disciplina en Argentina, que este año puso en marcha su primera liga femenina, aunque todavía enfrenta desafíos estructurales, como la falta de una pista techada con medidas olímpicas que permita cumplir con los requisitos internacionales para competir en Mundiales y Juegos Olímpicos. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Alma Ameigeiras repasó el camino que la llevó desde el hockey sobre patines hasta el hielo y destacó el salto de calidad que significó su paso por Canadá. «Quería darme una oportunidad de practicar hockey sobre hielo más seguido», explicó sobre la decisión que la llevó a instalarse en una academia canadiense, donde fue subcapitana de su equipo antes de recibir la beca para la NCAA. También reconoció que el desafío fue tanto deportivo como personal: «Lo que más me costó fue adaptarme a la forma de relacionarse de la gente», recordó sobre su experiencia en el exterior, aunque valoró el nivel de exigencia que encontró para potenciar su desarrollo. De cara a su nueva etapa en Estados Unidos, Ameigeiras aseguró que su objetivo es seguir creciendo y abrirles camino a otros jugadores argentinos. «Quiero que todas sepan que se puede llegar, que en Argentina también tenemos esas posibilidades», afirmó, al contar que ya recibe consultas de jóvenes interesados en seguir un recorrido similar. Antes de instalarse en Nueva York, la defensora volverá a vestir la camiseta de Las Águilas en la LATAM Cup 2026, donde la selección buscará volver a pelear por un lugar en la final.
De la psicología a la iluminación del hogar
La iluminación del hogar se transformó en un aspecto clave del diseño y el bienestar dentro de los ambientes. En ese contexto, Paula Oppedisano, fundadora de Bazar de Luces, repasó cómo nació su emprendimiento, su crecimiento durante la pandemia y las tendencias actuales en materia de iluminación residencial. La emprendedora, que originalmente se desempeñaba como psicóloga, aseguró que el proyecto comenzó como una tienda online y terminó convirtiéndose en su actividad principal: «pasé de iluminar mentes a iluminar hogares», afirmó. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Paula Oppedisano explicó que el diferencial de su negocio está en el asesoramiento personalizado. “Comprar una lamparita es fácil, pero iluminar toda una casa no lo es”, sostuvo, al remarcar que cada proyecto comienza con una serie de preguntas para conocer las características del espacio y las necesidades de quienes lo habitan. Además, señaló que la atención y el seguimiento posterior a la compra son fundamentales, ya que la venta “termina cuando el cliente tiene el producto instalado y está contento”. Respecto de las recomendaciones para el hogar, Oppedisano indicó que la luz cálida es la más adecuada para los espacios de descanso, como livings y dormitorios, mientras que la luz fría o neutra resulta más conveniente para cocinas, baños y sectores de trabajo. También destacó el crecimiento de las tecnologías LED, los sistemas inteligentes compatibles con asistentes virtuales y las tiras LED, uno de los productos más demandados por su versatilidad y facilidad de instalación. Según explicó, una correcta elección de la iluminación no solo mejora la estética de los ambientes, sino que también influye en el confort y las actividades cotidianas.
El detrás de escena del Congreso y de las negociaciones que marcan la agenda legislativa
La actividad parlamentaria suele quedar asociada a las sesiones y votaciones que se transmiten públicamente, pero detrás de cada ley existe un trabajo cotidiano de seguimiento, análisis y negociación que también forma parte de la cobertura periodística. En ese marco, el periodista acreditado en el Congreso Leandro Bravo explicó cómo es la tarea diaria de quienes informan desde el Palacio Legislativo y analizó los principales proyectos que hoy concentran la atención del Senado y la Cámara de Diputados. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Leandro Bravo sostuvo que el rol del periodista acreditado es mostrar “todo aquello que no está dentro del plano” de las transmisiones oficiales. Destacó que gran parte del trabajo ocurre en los pasillos del Congreso, donde se dialoga con legisladores y asesores para anticipar definiciones políticas. Además, remarcó que la cobertura exige una preparación constante sobre proyectos, reglamentos y procedimientos parlamentarios. Respecto al vínculo con las autoridades legislativas, señaló que tanto Martín Menem como Victoria Villarruel han mantenido una relación “respetuosa” con la prensa acreditada, sin los conflictos que sí se registraron en otros ámbitos del Poder Ejecutivo. El periodista también se refirió a los temas que dominan la agenda legislativa. Explicó que el proyecto de inviolabilidad de la propiedad privada continúa trabado por las diferencias en torno a la compra de tierras por parte de extranjeros y advirtió que el oficialismo sigue necesitando acuerdos con bloques dialoguistas para avanzar con sus iniciativas. Asimismo, consideró que varios proyectos impulsados por el Gobierno enfrentan resistencias y podrían quedar postergados para la segunda mitad del año, en un contexto donde las negociaciones políticas y la búsqueda de consensos siguen siendo determinantes para el funcionamiento del Congreso.
La cultura porteña bajo discusión
«No vemos mal la inmigración siempre y cuando la cultura de la Ciudad se pueda sostener». Con esas declaraciones, la vicejefa de gobierno de CABA, Clara Muzzio, reavivó el debate sobre la inmigración y la identidad porteña. En ese contexto, el periodista político y cultural Ezequiel Del Pino Schamne analizó los orígenes y la evolución de una cultura que, según planteó, se formó a partir de sucesivas olas migratorias y que continúa transformándose hasta la actualidad. En diálogo con FRECUENCIA ZERO, Ezequiel Del Pino Schamne sostuvo que la cultura porteña nunca fue algo fijo ni homogéneo, sino el resultado de la convivencia entre distintas comunidades que llegaron a Buenos Aires en busca de oportunidades. Recordó el papel histórico del Hotel de los Inmigrantes y señaló que españoles, italianos, judíos, sirios, libaneses y otras colectividades dejaron huellas en la arquitectura, los clubes de barrio, las escuelas, el lenguaje y la gastronomía. “Buenos Aires no es una ciudad que fue inmigrante, sino una ciudad que sigue siendo inmigrante”, afirmó. Además, remarcó que expresiones consideradas típicamente porteñas, como el tango, los cafés tradicionales o buena parte de la gastronomía local, nacieron de mezclas culturales y no de una identidad cerrada. En ese sentido, cuestionó los discursos que presentan a la inmigración como una amenaza y consideró que la historia demuestra lo contrario: que la identidad de Buenos Aires se fortaleció incorporando diferencias. “La cultura porteña nunca fue una foto”, concluyó, al destacar que el cambio constante es una de sus principales características.